Utilizzando lean Kaizen Salute

Utilizzando la teoria Kaizen giapponese acclamato come base, l’assistenza sanitaria magra incoraggia gli ospedali a fare piccoli miglioramenti nei loro processi di continuo. Questo esercizio non solo riduce gli sprechi e aumenta l’efficienza, ma offre anche maggior valore per i clienti e aumentare la linea di fondo della struttura sanitaria.

Ad esempio, l’applicazione della salute magra al punto di prova cura equipaggiare infermiere potrebbe significare che fornisce due o più vassoi. Non appena tutte le forniture in un bidone è esaurito, è possibile inviare a fare rifornimento. Nel frattempo, forniture invece di trepidante attesa, gli infermieri possono utilizzare le forniture nel secondo recipiente. Questo approccio elimina la necessità di sovraffollamento, risparmio di spazio di archiviazione e quindi ridurre gli sprechi.

Pertanto, gli stessi fondamenti che hanno fatto un Kaizen successo tra i produttori possono contribuire a sistemi diagnostici indicano anche la cura più efficace.

Kaizen coinvolge tre livelli di attuazione: brainstorming, innovazione e standardizzazione.

Brainstorming

Implementare Kaizen per il punto di test di cura richiede una generazione di idee.

Per cominciare, il sistema ha bisogno di identificare le aree in cui si verifica il maggior spreco. Per individuare questi, ogni evento dal momento in cui il paziente entra in ospedale al momento quando si scaricano infine da esaminare.

Ad esempio, invece di aggiungere personale di un reparto, aggiornando il materiale utilizzato potrebbe essere un modo efficace per aumentare il numero di pazienti trattati con membri del dipartimento esistente. Inoltre, gli aggiornamenti possono costare meno di assunzione, formazione e fare spazio a nuovi specialisti.

Opponendosi questo punto di vista, alcuni operatori sanitari ritengono che avere meno personale a disposizione per la diagnosi, il punto di cura creerebbe un ambiente non sicuro per i pazienti.

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Tuttavia, questa indirizzi magre salute riducendo solo le attività non necessarie. In realtà, i compiti cruciali che soddisfano in modo più efficace in modo che i medici possono fornire un trattamento di qualità migliore per i loro pazienti.

Innovazione

Utilizzando le loro proprietà in modo innovativo, un centro per l’assistenza sanitaria in grado di aumentare la soddisfazione dei clienti con i loro guadagni.

Le statistiche mostrano che i chirurghi sono spesso oberati di lavoro per tutta la settimana, come vanno letti ospedalieri vuoti durante il fine settimana. Eseguendo interventi chirurgici multipli il Venerdì, i pazienti potrebbero essere il tempo di recupero in un week-end. In questo modo, i chirurghi possono avere una settimana più rilassato mentre i pazienti possono perdere il minor numero di giorni di scuola o di lavoro.

Inoltre, alcuni tipi di trattamenti comportano un paziente si reca camere multiple per i test e la diagnosi diverse. Avendo camere nella vicina riduce il tempo di transito, accelerando il trattamento. La creazione di sale polifunzionali per punto di test cure consente inoltre di risparmiare spazio e aiuta un centro di salute per espandere.

Standardizzazione

Processi standard riduce gli errori ei costi. Ad esempio, la progettazione di un intervento chirurgico cesto uniforme riduce il tempo trascorso in sua creazione. Standardizzazione sarebbe ridurre gli errori di personale addestrato e anche prevenire il sovraffollamento.

Detto questo, nessuna soluzione è perfetta, e tutte le strutture sanitarie e l’industria nel suo complesso continua ad evolversi. Rimanendo fedele allo spirito del Kaizen, l’assistenza sanitaria di Lean richiede un ospedale per fare il miglioramento continuo, mantenendo sempre il benessere dei pazienti e dei loro processi nella mente.

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